Un cycle de 21 heures pour les dirigeants bénévoles a été conçu pour répondre au socle de compétences nécessaires aux bénévoles dans leur prise de fonction dans un conseil d’administration ou un bureau d’une association. Il s’agit plus de mieux appréhender le fonctionnement associatif, les réglementations en vigueur, l’environnement juridique et institutionnel dans lequel l’association évolue. Ces formations abordent des thèmes variés, comme la création de statuts, la communication ou encore la gestion comptable et vous permettent d’avoir un bagage utile quant à la gestion d’une association !
L’association et son fonctionnement
Objectif : Connaitre les fondements de la loi 1901 et adapter les statuts selon son projet associatif
Projet Associatif : De la conception à la réussite
Objectif : Elaborer et développer son projet associatif
Responsabilité et obligation des bénévoles et de l’association
Objectif : Connaitre les différentes responsabilités associatives et prévenir les risques liés à l’engagement associatif.
Comprendre la comptabilité de son association – partie 1
Objectif : Comprendre les obligations légales, le suivi des opérations courantes et le suivi de la trésorerie.
Comprendre la comptabilité de son association – partie 2
Objectif : Déterminer, prendre en main les investissements et les amortissements et comprendre les mécanismes des comptes annuels (compte de résultat et bilan).
Gestion financière
Objectif : réaliser son budget prévisionnel et son plan de trésorerie.
Mieux communiquer pour mieux se développer
Objectif : Savoir construire et réaliser sa stratégie de communication pour atteindre ses objectifs.
S’initier aux obligations de l’employeur associatif
Objectif : Définir les obligations de l’employeur associatif.
Fédérer une équipe de bénévoles
Objectif : Savoir favoriser la cohésion au sein d’une équipe de bénévoles.
